Wucherpfennig & Konsorten
Wenn operative Verantwortung neu sortiert werden muss – in Übergängen, Engpässen oder unter Druck.
Es geht um punktuelle Interventionen in Entscheidungssituationen, in denen Klarheit und Handlungsfähigkeit gefragt sind. Das ist keine klassische Beratung, sondern operative Unterstützung auf Zeit.
KontaktTypische Entscheidungssituationen
Kein Dauer-Setup, kein Beratungsprogramm. Sondern Unterstützung dort, wo eine Situation geklärt, stabilisiert oder entschieden werden muss.
Führungslücke oder Übergang
Wenn Verantwortung kurzfristig neu verteilt werden muss – und jemand gebraucht wird, der Situationen stabilisiert und Entscheidungen vorbereitet.
Operatives System knirscht
Wenn Prozesse, Prioritäten oder Schnittstellen nicht mehr tragen – und es weniger um Konzepte als um handhabbare Ordnung im Alltag geht.
Wachstum ohne Klarheit
Wenn mehr Tempo entsteht, aber Rollen, Steuerung und Entscheidungswege nicht mitwachsen – und dadurch Reibung, Überlast oder Stillstand droht.
Beirat/Investoren brauchen Einordnung
Wenn ein neutrales, belastbares Lagebild gebraucht wird – als Basis für Entscheidungen, Kommunikation und nächste Schritte.